Att topprestera på två arenor, en studie om elitidrottens påverkan på ledarskap

Sammanfattning: Syftet med vår studie är att identifiera vilka egenskaper, beteenden och mentala förmågor före detta elitidrottare har utvecklat och tagit med sig från sin aktiva idrottskarriär, och hur dessa påverkat den nya yrkesrollen som ledare. Utifrån en induktiv och kvalitativ ansats har vi genomfört ett flertal casestudier där varje studie representerar en individ. Vi har haft 16 öppna intervjuer som ligger till grund för vår innehållsanalys. Vi har genomfört intervjuer med 11 stycken före detta elitidrottare med nuvarande ledarroller, vilka har fått redogöra i öppna berättelser om sin idrottskarriär och nuvarande ledarroll. Vi har dessutom utfört fem intervjuer med personer med anknytning till ämnena idrott och ledarskap. Baserat på vårt empiriska material valde vi att inkludera teorier inom idrottspsykologi och ledarskap. Ledarskapsteorierna var främst hämtade från teorier som berörde effektiva ledaregenskaper och effektivt ledarskapsbeteende. Vår slutsats ger en nyanserad bild av verkligheten och besvarar vår forskningsfråga. Vi tycks oss ha lyckas identifiera ett flertal egenskaper, beteenden och mentala förmågor som förstärks under en elitidrottares aktiva idrottskarriär och där somliga överförts och påverkat en ny yrkesroll som ledare. Vi diskuterar betydelsen av idrotten som en plattform för effektivt ledarskap, samt ger förslag på fortsatt forskning.