Green Kaizen – Verktyget inom Lean med miljö i fokus

Sammanfattning: Green Kaizen, AstraZenecas version av Green Performance Map, är ett nytt Lean-verktyg utformad för att minska miljöpåverkan av industriell produktion. Avfall är en av kategorierna av miljöaspekter som verktyget främjar och hanterar. Detta görs genom att i första hand minska mängden avfall som genereras och i andra hand maximera mängden avfall som återvinns eller återanvänds. Denna rapport är en fallstudiesom följt Green Kaziens tillämpning på sju olika tillverkningsprocesser inom bioläkemedelsföretaget AstraZenecas verksamhet i Södertälje. AstraZeneca valde att använda verktyget eftersom att företaget har en målsättning att minska mängden avfall som dess produktion genererar. Syftet med rapporten är att visa hur verktyget fungerar som en förbättringsprocess i läkemedelsindustrin och hur reducering av miljöpåverkan medför ekonomiska besparingar. För att visa detta har tidigare forskning som kopplar ihop miljömässiga förbättringar med ekonomiska besparingar sammanställts. Verktyget Green Performance Map beskrivs och tidigare utveckling av verktyget presenteras. Green Kaizen har analyserats genom att resultat från de sju olika fallen sammanställts, jämförts och utvärderats. Resultatets fokus ligger på identifierat avfall som kunde prioriteras och åtgärdas. Genom att utforma en enkel kostnadsmodell har potentiella kostnadsbesparingar uppskattats för olika förbättringsåtgärder inom avfallshantering. Åtgärder för identifierade miljöaspekter som implementerats eller börjat utredas redovisas i resultatet. Resultaten tyder på att verktyget både leder till miljömässiga förbättringar samt ekonomiska besparingar. Kostnadsmodellen har varit användbar för att effektivt uppskatta besparingar från återkommande åtgärdsförlag inom avfallshantering. Dessutom visar resultaten att verktyget kan anpassas för AstraZenecas verksamhet och bland annat kan leda till minskade utsläpp och slöserier i tillverkningsprocesser. En slutsats är att Green Kaizen kompletterar AstraZenecas arbete med Lean produktion och bör utvecklas vidare som ett Lean-verktyg för att bli integrerat med den befintliga Lean-strukturen.