Construction Management : Risker och möjligheter för byggherrar

Sammanfattning: Byggsektorn har länge använt vedertagna och traditionella genomförandeformer där bristen av förändring varit stor. Under de senaste årtiondena har emellertid flera alternativa former av processmetoder och organisationsuppbyggnader vuxit i omfattning inom den svenska byggsektorn. Detta har medfört att valet av genomförandeform har blivit allt mer komplext, där beställare gynnas av att ha goda kunskaper om olika sätt att bedriva byggprojekt. Byggherrar eftersträvar att bedriva byggprojekt med låg risk samtidigt som de ska vara kostnadseffektiva, ha kort byggtid och hålla hög kvalité. Hur väl ett byggprojekt lyckas beror till stor del på de beslut som fattas tidigt i byggprocessen. Såväl möjligheterna till riskminimering som till ändringar avtar med tiden efter att projektet initierats. Därför är ett av de viktigaste besluten för byggherrar valet av genomförandeform. En av de alternativa genomförandeformerna som ökat i användning på den svenska bygg- och fastighetsmarknaden är Construction Management (CM). Därmed har beställare fått ytterligare ett alternativ att utvärdera inför valet av rätt genomförandeform. Under utvärderingen ställs beställaren inför många olika frågor gällande vilka risker och möjligheter varje genomförandeform innebär. Denna studie undersöker vilka egenskaper CM har i avseende risker och möjligheter i relation till andra genomförandeformer samt till vilka typer av projekt som CM passar bra att användas. Vidare undersöks vilka kunskaper aktörer inom den svenska byggbranschen har om CM. Syftet med studien är att öka kunskaperna om genomförandeformen och ge förlag till förändringar i sättet som CM-projekt bedrivs.  Studien utförs med en kvalitativ metod där flertalet olika aktörer från bygg- och fastighetsbranschen intervjuas. Resultatet grundas på vilka uppfattningar, erfarenheter och reflektioner om CM som framförts av de medverkande respondenterna. Resultatet från studien visar att CM kan användas inom alla typer av byggprojekt, där fördelarna med genomförandeformen utnyttjas bäst vid komplicerade projekt med hög risknivå. Användandet av genomförandeformen kan leda till kortare byggtider, lägre pris och ge beställare möjligheter till kostnadseffektiva förändringar. Samtidigt förflyttas ett stort ansvars- och risktagande till beställaren i relation till andra valmöjligheter. Studien visar dock att aktörer inom branschen gör skillnad på kontraktsmässiga risknivåer och de risknivåer som baseras på erfarenheter av faktiska utfall med CM-projekt. Beställarens övergripande risktagande vid CM-projekt i relation till andra valmöjligheter är därmed svårt att värdera enligt de intervjuade respondenterna.Ett flertal möjliga förändringar i sättet att bedriva CM-projekt kan genomföras för att bättre möta beställares behov och därmed öka efterfrågan på genomförandeformen. Främst handlar förändringarna om att omarbeta kontrakten mellan konsulter och beställare i syfte att förflytta en del av projektriskerna till den organisation som leder byggprojektet. Därtill kan alternativa ersättningsformer för konsulter och ändringar gällande hanteringen av garantiärenden minska beställares farhågor vid CM-projekt.