Hållbar verksamhetsstyrning i svenska organisationer : En kvalitativ intervjustudie på hur svenska organisationer styr mot hållbarhet och vilka styrverktyg som används
Sammanfattning: Examensarbete, Civilekonomprogrammet, Controllerfördjupningen, 30hp - 4FE18E Bakgrund och problem: Hållbarhet är ett koncept som inom näringslivet blivit högaktuellt under de senaste åren där medvetenheten kring klimatförändringar, förbrukning av naturresurser samt bristande social jämställdhet ökat betydligt. Hållbarhet är den förmågan att kunna möta dagens behov utan att äventyra framtida generationers behov genom de tre aspekterna ekonomisk- social- och miljömässig hållbarhet. För att företag ska kunna erbjuda hållbara produkter och tjänster behöver hållbarhetsbegreppet integreras i företagens verksamhetsstyrning, både för att kunna skapa värde för företagets intressenter men också för hela samhället i stort. Hållbarhetsbegreppet är dock komplext och medför stora utmaningar där den största utmaningen för dagens företag och dess ledningsgrupper är att finna nya innovativa arbetssätt som förespråkar en balans mellan vinst och hållbarhet, men också en balans i styrsystemen samt styrverktyg som verksamhetsstyrning innehåller. Syfte: Studien syftar till att bidra med förklaringar kring hur svenska organisationer styr mot hållbarhet genom sin verksamhetsstyrning. Genom att studera hur hållbarhetsfrågor samspelar med organisationers styrverktyg kan aspekter kring användning av och balansen i styrsystemen hos organisationernas verksamhetsstyrning framträda. Studien har sin grund i det forskningsgap som identifierats kring hur hållbarhet internt går till inom svenska organisationer där studien genom att kartlägga de styrverktyg som används förhoppningsvis kan hjälpa till i arbetet med att integrera hållbarhet. Metod: Denna studie har framställts genom en kvalitativ strategi med intervjustudie som metod. Semistrukturerade intervjuer från 10 stycken svenska företag och organisationer har lagt grunden för den empiriska materialinsamlingen för denna studie. Materialinsamlingen har sedan ställts mot den teoretiska referensramen för att möjliggöra att avläsa mönster, skillnader och likheter i svenska organisationers verksamhetsstyrning mot hållbarhet. Slutsats: Med hjälp av genomförd studie går det att konstatera att svenska organisationer använder sin verksamhetsstyrning till att styra mot hållbarhet på olika sätt med hjälp av diverse styrverktyg. Vidare kunde vi observera att vägen mot att styra mot hållbarhet går igenom olika faser där vi finner att de svenska organisationerna i urvalet tagit stort stöd i sina informella styrsystem och styrverktyg för att sedan röra sig vidare till ett mer komplett “styrpaket”, men då med övervägande del formella styrverktyg. Vår studie skiljer sig också mot tidigare forskning där vi observerade att majoriteten av organisationerna hade en högre frekvens av formella styrsystem vid styrning mot hållbarhet kontra den större del informella styrsystemen som tidigare forskning observerat. Vi drar av detta slutsatsen att Sverige är långt framme gällande sin styrning mot hållbarhet där en stark organisationskultur med informella styrsystem och styrverktyg ligger till grund för att organisationerna nu kunnat fokusera på de mer formella styrverktygen för att ytterligare förbättras och utvecklas i sitt hållbarhetsarbete.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)