OFFICER, KVINNA, CHEF?

Sammanfattning: Försvarsmakten uppnår inte sina jämställdhetsmålsättningar med en ökad andel kvinnliga officerare på högre chefsnivåer. Detta trots att styrdokument och policys finns, är välkända och etablerade i organisationen. Samtliga militära yrken har varit öppna för kvinnor i mer än 30 år, fortfarande är dock antalet kvinnor som valt att göra karriär på högre nivå idag lågt.  Denna kvalitativa intervjustudie syftar till att utforska och förstå hur kvinnliga officerare ser på valet att göra karriär – om det är ett aktivt val, ett incitament eller en konsekvens av något. Upplever kvinnorna några hinder eller motstånd, i organisationen eller hos dem själva? Resultatet visar att kvinnliga officerare som finns i Försvarsmakten idag är nöjda med sina befattningar på olika nivåer och de val som de gjort för att nå dit. Motstånd och hinder upplevs inte i den omfattning som tidigare forskning beskriver. Chefers stöd är starkt och avgörande, organisationen har erbjudit möjligheter för kvinnorna att utvecklas och välja karriär efter vilja, förutsättningar och intressen. Däremot lockar inte det högre chefskapet kvinnliga officerare i den omfattning som Försvarsmakten eftersträvar. En diskrepans finns mellan uppsatta mål och de val som kvinnorna gör.  Kvinnor som söker sig till militära organisationer har inte siktet inställt på karriär. Kvinnor behövs på alla nivåer men för att få fler att söka sig till högre befattningar behövs tidig uppmuntran och målbilder. Stödet för- och möjligheter att som officer och kvinna göra karriär som chef, finns väl etablerat i organisationen idag.