Entreprenörers ledarskap : en kvalitativ studie av hur entreprenörer kan utveckla sitt ledarskap

Sammanfattning: Intresset för entreprenörskap ökar eftersom det ses som viktigt del för samhället med utveckling av nya produkter och tjänster samt skapande av arbetstillfällen. För att företag ska lyckas växa är det inte tillräckligt med att ha tillgänglig arbetskraft utan denna måste också användas på ett effektivt sätt. Därför blir ledarskapet en central del i entreprenörledda företag. Men många entreprenörer är inte vana vid ledarrollen då deras motiv för att starta företag ofta grundar sig på en affärsidé och en vilja att vara självständiga. Jämfört med anställda ledare så når entreprenörer rollen som ledare mest per automatik snarare än att det är ett medvetet karriärval. Syftet med denna uppsats är att undersöka hur entreprenörer kan bli bättre ledare med fokus på anställdas motivation. Forskningsfrågorna som ställs är hur entreprenörer ser på sitt ledarskap och hur entreprenörer kan förbättra sitt ledarskap. Målgruppen för uppsatsen är entreprenörer, studenter och rådgivare inom företagande. Studien har en kvalitativ ansats och har sin utgångspunkt i intervjuer med fyra företagsledare. Tre av dessa var grundare eller medgrundare av företaget som de ledde. En litteraturstudie har gjorts för att hitta förklaringar till de resultat som empirin gav. Resultaten visar att företagsledarna lägger stor vikt vid att anställda ska vara självgående och att anställdas personliga utveckling ses som central för ett effektivt ledarskap. För entreprenörer är det också viktigt att ta ett steg bakåt samtidigt som mer och mer uppgifter delegeras till de anställda när företaget växer. För att utveckla sin ledarskapsförmåga var inspiration utifrån viktig som exempelvis via en personlig mentor, i nätverk och via böcker om entreprenörskap och ledarskap. En entreprenör uttryckte att bristen på erfarenhet från andra organisationer gjorde att han tyckte sig sakna exempel på sätt att lösa organisatoriska utmaningar.