Hetero, homo eller lite av varje? : En studie som behandlar paradoxen som uppstår när organisationer vill vara både heterogena och homogena.

Sammanfattning: Titel: Hetero, homo eller lite av varje? –En studie som behandlar paradoxen som uppstår när organisationer vill vara både heterogena och homogena. Författare: Josefine Fält, Joanna Sarvanidis & Gabriella Ståhl Institution: Linnéuniversitetet, Ekonomihögskolan Program: Human Resource Management Kurs: Företagsekonomi III - Organisation, Examensarbete (kandidat) Handledare: Kjell Arvidsson Examinator: Mikael Lundgren Syfte: Med denna uppsats vill vi skapa förståelse för hur organisationer arbetar med mångfald och kulturstyrning för att hantera paradoxen i heterogenitet och homogenitet som uppstår när organisationer strävar efter att vara både innovativa och effektiva. Syftet är även att identifiera konkreta förslag på hur organisationer i praktiken kan arbeta med mångfald och kulturstyrning. Metod: Vi har valt att göra en kvalitativ flerfallstudie med inslag från både deduktiv ansats och induktiv ansats. Slutsats: I vår slutsats kom vi fram till att organisationer arbetar med mångfald och kulturstyrning på olika sätt. Vi presenterar förslag på hur organisationer skulle kunna arbeta på liknande sätt för att uppnå både innovation och effektivitet. Nyckelord: Heterogenitet, homogenitet, mångfaldsarbete, kulturstyrning, innovation och effektivitet.