Algoritm för in-outsourcing beslut inom varuproducerande industri

Sammanfattning: Efter genomgång, sammanfattning och analys av litteratur på området kring in-outsourcing har jag tagit fram en algoritm baserad på parametrarna: kostnadsbesparing, kapitalrationalisering, grad av kärnverksamhet samt risk. Risken beskriv jag genom följande tre underparametrar: antal möjliga leverantörer, kostnad för eventuell outsourcing samt hur komplett är informationen i beslutsunderlaget. Parametrarna graderas sedan utifrån kriterier med värden 1, 2 och 3. Genom att sätta samman parametrarna till en ekvation där kostnadsbesparing och kapitalrationalisering blir direkt proportionerliga samt kärnverksamhet och risk blir omvänt proportionerliga fås ett in-outsourcingvärde. Ett lågt värde indikerar insourcing och ett högt indikerar outsourcing. In-outsourcingvärdet tillsammans med ingående parametrar kring kärnverksamhet och risk ger fyra rekommendationer: Insourcing: ett lågt in-outsourcingvärde mindre eller lika med 0,7)  Fall till fall, situationsanpassat: ett medelhögt in-outsourcingvärde (större än 0,7 mindre än 1,4)  Outsourcing i kombination med en Business Continuity Plan: ett högt in-outsourcingvärde (1,4 och över) i kombination med hög grad (3) av antingen kärnverksamhet eller risk.  Outsourcing: ett högt in-outsourcingvärde (1,4 och över) i kombination med medel (2) eller låga värden (1) på antingen kärnverksamhet eller risk. Algoritmen genererar en in-outsourcingrekommentation på 77 % av de 81 möjliga kombinationerna. Resterande 23 % får behandlas från fall till fall.