Inköpsstrategier i stora svenska byggföretag

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Inköp tillmäts större betydelse i företagen och synen på byggandet börjar ändras. Byggföretagen vill alla sänka sina inköpskostnader, och ser stora möjligheter till kostnadssänkningar vid en minskning av antalet leverantörer. Som ett led i detta vill de genomföra vissa standardiseringsåtgärder, och har även börjat undersöka möjligheten att utveckla ett mer industrialiserat byggande. För tio år sedan var alla våra fallföretags Inköp decentraliserade. Vi har i vår studie kunnat konstatera att företagens synsätt har ändrats, och att företagen nu i högre eller lägre grad strävar efter en mer centraliserad inköpsorganisation. Vi har även kunnat fastslå att företagen tillmäter Inköp en viktig roll, vilket bland annat visat sig i det att Inköp numera representeras i ledningen hos majoriteten av företagen.Studien har också visat att företagen använder sig av liknande inköpsstrategier, och att de har kommit olika långt i implementeringen av dessa. Vi har inte kunnat påvisa någon direkt anledning till varför företagen ligger långt framme eller långt bak i respektive strategi.Vi har dock, genom intervjuerna, genom valda teorier och genom våra analyser, tyckt oss kunna fastlägga att avgörande för respektive strategis långsiktiga framgång, är i vilken grad inköpen samordnas.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)