Stockholmsstrategin och evenemangen : En kvalitativ studie om två eventföretag och Stockholmsstrategin

Sammanfattning: Syftet med denna uppsats är att undersöka om ett eventföretag skulle kunna arbeta utifrån marknadsföringsprojektet Stockholmsstrategin. Utifrån teorier om evenemang och strategier och med hjälp av teorier om image, värdskap, mötesindustrin samt konsulten, ämnar vi analysera och problematisera ovan nämnda eventföretag och Stockholmsstrategin. Metoderna som har använts för att få en bild av dessa två företag är kvalitativa strukturerade intervjuer med öppna frågor och platsbaserade, aktivitetsbaserade och öppna observationer av event som vart och ett av företagen har anordnat. Vid insamlandet av empiri rörande Stockholmsstrategin användes själva dokumentet Stockholmsstrategin samt en kvalitativ strukturerad intervju med projektledaren för projektet. Även vid denna intervju användes öppna frågor. Vår ambition är att ta redan på om det är möjligt för dessa företag att arbeta utifrån Stockholmsstrategin, om de skulle tjäna något på att arbeta mot målen i strategin. Det generella resultatet är att de båda företagen inte direkt skulle tjäna på att följa Stockholmsstrategins mål, och att de i dagens läge inte jobbar mot att marknadsföra Stockholm, utan att åta sig jobb från kunder.