Arbetsmotivation efter införande av agila metoder : En kvalitativ studie om hur deltagare i ett Scrum-team motiveras för att utföra sitt arbete

Sammanfattning: Denna kandidatuppsats har gjorts på ett IT-företag i Sverige och avgränsades till ett team på ett kontor i Växjö som arbetat i cirka ett år tillsammans efter en arbetsmetod som grundar sig på Scrum. Scrum är en agil arbetsmetod som fokuserar på täta leveranser och arbeta med korta iterationer. Det finns tidigare forskning att tillgå om agil utveckling och motivation men inte om hur deltagare i ett Scrum-team motiveras, vilket är den kunskapslucka vi vill bidra till att fylla. Syftet med uppsatsen var att ge svar på hur deltagare i ett Scrum-team motiveras att utföra sitt arbete. I undersökningen utgår vi från tre aspekter för att besvara denna fråga, Scrum som arbetsmetod, motivation och mål samt samarbete. Metoden som tillämpades för undersökningen var en kvalitativ ansats där datainsamlingsmetoderna intervjuer och observationer användes. Observationerna gjordes på ett flertal möten som var relaterade till arbetsmetoden för att få en uppfattning om hur arbetsmetoden tillämpas i teamet. Intervjuerna utfördes på sju informanter för att få en djupare förståelse för hur deltagarna motiveras utifrån de tre aspekter som undersökningen utgår från. Både observationerna och intervjuerna har sedan jämförts med teorin i diskussionen. Resultatet av datainsamlingen visar att informanterna anser att de inte använder arbetssättet Scrum till 100%. Det som informanterna anser är mest motiverande är de korta iterationer och de täta resultaten. De anser också att om någon i teamet gör bra ifrån sig motiverar detta andra i teamet till att göra ett bra arbete. Resultatet visar också att informanterna motiveras utifrån två typer av mål, personliga mål och teamets mål.