Taktplanering i byggnadsprojekt

Sammanfattning: Sammanfattning Titel: Taktplanering i byggnadsprojekt - Fördelar och nackdelar Författare: Gustav Bokelid och Kosay Fayed Handledare: Universitetslektor Radhlinah Aulin, Avdelningen för Byggproduktion Examinator: Professor Anne Landin, Avdelningen för Byggproduktion Syfte & mål: Syftet med denna uppsats är att undersöka om taktplanering kan tillföra förbättringar inom byggnadsbranschen och vara ett alternativ som kan hindra anledningar till att fel, brister och skador uppstår. Målet med uppsatsen är att analysera ifall taktplanering kan vara en lösning för dagens problem inom planerings- och produktionsskedet i byggbranschen i Sverige. Inklusive att undersöka mer i detalj om hur takt fungerar, vilka nackdelar respektive fördelar metoden har. Problemställning: • Hur fungerar taktplanering? • Vad är fördelarna respektive nackdelarna med taktplanering? • Kan taktplanering vara ett alternativ för svensk byggnadsbransch? Metod: Uppsatsen bygger på litteraturstudier och intervjuer med aktörer som dagligen arbetar med taktplanering. Totalt 2 respondenter med olika yrkesbakgrund inom byggbranschen i Sverige och Danmark har intervjuats. Resultat: Ur löpandebandprincipens ambition att effektiviseras har grunden till taktplanering vuxit fram. Taktplanering strävar efter att ha rätt resurs på rätt plats vid rätt tidpunkt. Detta görs för att säkerställa maximal produktionseffektivitet genom hela produktionsprocessen. Byggföretag har idag initierat ett Lean-tänk för att kunna öka produktiviteten. Skillnaden mellan byggnadsarbete och löpandebandprincipen är att inom byggnadsarbete tar sig yrkesarbetarna till platsen där ett arbete behöver utföras. Taktplanering kan ses som ett produktionsschema för ett specifikt område med mer iii detaljerad planering över vad som sker och när det ska ske. Detta leder till ökad kontroll över produktionen och bättre uppföljning av produktionens resultat. Fördelen med taktplanering är att arbetet som ska utföras i produktionen är planerat i detalj. Projektdeltagarna får en bättre förståelse för det arbete som ska utföras och missförstånd undviks. Detta bidrar till bättre kontroll över projektets lägesbild och en bättre kvalitet på sikt. Nackdelen med metoden är att taktplanering inte är etablerad i byggbranschen ännu, vilket gör det svårare att hitta aktörer med rätt kompetens för arbetet. Eftersom vinsten med taktplanering är att inneha bättre kontroll över projektet kan taktplaneringen anses som ett möjligt alternativ för planeringsmetoder i framtiden. Det är mer flexibelt att införa förbättringar i taktplanering. Traditionella sätt lägger mer vikt på vad som borde utföras istället för vad som kommer att utföras. Det ger sämre verklighetsuppfattning av vad som behöver utföras då verkligheten är komplex. När taktplanering används kan man få tydligare bild från början över vad som sker i en specifik takt och hur arbetet läggs upp på ett optimalt sätt, vilket är en stor potential. Denna undersökning framhäver att taktplaneringen kan vara ett alternativ i Sverige. Nyckelord: Lean konstruktion, Taktplanering, Last Planner System, Tidsplanering