"Ingen dag är den andra lik" : En kvalitativ studie om hur det är att vara ung chef

Detta är en Kandidat-uppsats från Karlstads universitet/Fakulteten för humaniora och samhällsvetenskap (from 2013)

Sammanfattning: Syftet med vår studie är att få en djupare förståelse för hur det är att vara ung chef samt att förstå vad det är som lockar eller skrämmer med rollen. Intresset för att bli chef är svalt hos de unga i Sverige samtidigt som det närmar sig en tid av stor pensionsavgång bland cheferna runt om i landet. På grund av de stora pensionsavgångarna blir det allt viktigare att även unga intresserar sig för rollen som chef. Vi fann det därför intressant att undersöka hur unga personer som redan innehar en chefsroll upplever sin roll och vad de anser är det bästa samt det sämsta med att vara chef.   Vår teoretiska referensram omfattas av begrepp, teorier och tidigare forskning om chef och ledarskap, konflikter, kompetens, Karaseks krav- och kontrollmodell samt generationer. Vi valde att genomföra en kvalitativ studie då syftet med studien var att få en djupare förståelse för hur det är att vara ung chef. Ett strategiskt urval genomfördes där vi sökte chefer som var under 34 år gamla. Sex intervjuer ägde rum och materialet analyserades sedan genom ett Grounded Theory-inspirerat arbetssätt.   Resultatet visar att unga chefer i stora drag trivs bra i sin chefsroll. Det bästa med jobbet är att de ständigt möter nya utmaningar och får möjlighet att utvecklas både inom sin yrkesroll och på ett personligt plan. Det negativa med chefsrollen är att det ställs höga krav på cheferna samtidigt som det i perioder upplevs finnas en tidsbrist. I och med att de jobbar med människor så är det nästintill omöjligt att undvika konflikter och konflikthantering är även det något som upplevs som negativt med rollen. De unga cheferna har ett stort fokus på personalens välmående och lyssnar mycket på deras tankar och åsikter. Slutligen visade studien att vissa skillnader mellan äldre och yngre chefer finns. Äldre chefer upplevs fokusera mer på siffror och styr genom att peka med hela handen medan de yngre cheferna som vi tidigare nämnt fokuserar på personalen och styr genom att föregå med gott exempel och tydliga målsättningar.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)