Processkartläggning och optimering : Processkartläggning och optimering av Ålö:s utvecklingsprocess för Anpassningar

Sammanfattning: Denna rapport beskriver genomförandet och resultatet av ett examensarbete som utförts på Ålö AB i Brännland, utanför Umeå. Examensarbetet är det slutgiltiga arbetet och därmed den sista kursen för att erhålla en examen inom högskoleingenjörsprogrammet i maskinteknik vid Umeå universitet. Ålö AB, förenklat ”Ålö”, har för avsikt att vara världens ledande företag gällande tillverkning och utveckling av redskap till lantbruksmaskinbranschen, främst avseende frontlastare till traktorer. Det är därför av intresse för företaget att ta fram nya produkter så fort som möjligt när en ny traktormodell kommer ut på marknaden. Genom att effektivisera framtagningsprocessen av nya produkter med hjälp av Lean-metodik säkerställer därmed Ålö chansen att få ut sina produkter snabbt på marknaden, och framstå som det självklara valet vid val av jordbruksredskap. Syftet med detta projekt är att ur ett produktionstekniskt perspektiv definiera olika problem som påverkar framtagningen av nya produkter, samt utforma lösningar med hjälp av processkartläggning och värdeflödesanalys genom tillämpning av Lean verksamhetsstrategi. En uppdaterad framtagningsprocess med tillhörande värdeflödesanalys är presenterad, och baseras på personalens synpunkter, samt tillgänglig information från tidigare genomförda projekt. Ett förslag på en optimerad huvudprocess är även framtagen med avsikt att erhålla en reducerad genomloppstid, samtidigt som nuvarande slöserier inom processen eliminerats i stor mån för att tillgodose företagets visioner.