Varför anlita extern personal när man kan anställa?- I samarbete med Skanska Väg och Anläggning i Dalarna

Sammanfattning: Syftet med studien var att få en bättre kunskap och överblick kring vilka skillnadersom extern och egen personal utgör för Skanska väg- och anläggning i Dalarna.Studiens syfte var även att studera vilka kostnadsskillnader de olikapersonalformerna utgör samt att se varför de används så mycket extern personalinom Skanskas projekt, istället för att anställa yrkesarbetare.Studiens tillvägagångssätt för att besvara frågeställningen har bestått av intervjuermed personer som ansvarar för personal eller pågående projekt hos Skanska.Intervjuerna har bidragit till att förstå hur branschen fungerar samt att få informationkring de två projekt som Skanska haft pågående i Falun och Borlänge. Studien haräven använts sig av enkäter som varit ämnade för yrkesarbetare. Enkäter delades utvid projektbesöken i Falun och Borlänge.Resultatet av den här studien kan knytas till att Skanska väg- och anläggning idaginte har tillräckligt med yrkesarbetare tillgängliga. Vilket leder till att Skanska måste tain extern personal för att kunna klara av de projekten som pågår i dagsläget.Resultatet av jämförelsen av kostnader för egen och extern personal var att egenpersonal är billigare med avseendet till de faktorer som tagits till hänsyn i studien.Resultatet visar att egen personal i Dalarna kostar mindre i månaden än samtligatyper av extern personal sett till det genomsnittliga antalet sjukdagar inombyggbranschen.Den personalform som är mest hållbar för Skanskas utveckling är egen personal, dådet både är mer ekonomiskt och bättre för att kunna skapa en kärnkompetens iföretaget. Ur ett kortsiktigt perspektiv behövs däremot extern personal idag för attSkanska ska kunna bemanna sina projekt. En stark orsak till detta är att det råderpersonalbrist i Dalarna och att Skanska inte får tag på egen personal.