”Alla jublar ju inte” : En fallstudie av jämställd biståndsbedömning i Malmö stad

Sammanfattning: Under 2006 antog regeringen fyra jämställdhetspolitiska mål vilka syftade till att utjämna skillnaderna i kvinnors och mäns makt att forma samhället. I propositionen som antogs var en av de föreslagna strategierna för att uppnå målen att jämställdhetsintegrera alla verksamheter. En av dessa verksamheter är vård och omsorgsförvaltningen i Malmö Stad som har arbetat med jämställd biståndsbedömning i ett projekt där ett av de viktigaste metoderna för jämställdsintegrering har varit en checklista. Genom att främst utgå från närbyråkraten med Lipskys och Lundquist teori försöker vi beskriva hur användningen och implementeringen av checklistan fungerat samt vilka utmaningar och svårigheter närbyråkraterna har stött på. Resultatet visar att närbyråkraten har haft ett antal utmaningar och svårigheter som flera gånger kopplas till byråkrater högre upp i hierarkin.