Process för byggservice : Att möta beställarens förväntningar

Sammanfattning: Dipart Entreprenad AB har ett affärsområde som är specialiserat på byggservice och det är verkligen något som de satsar på. Byggserviceverksamhet är något som många företag ute i den svenska byggbranschen håller på med, men i olika stor uträckning och med skillnad i kvalité på utfört arbete. Affärsområde är under ständig utveckling, detta för att både klara beställarnas men även samhällets förväntningar. I och med detta måste företaget förbättra och kartlägga det nuvarande arbetet med olika ramavtalskunder, för att vara mindre känslig för uppsägningar och ge högre kundnöjdhet. Denna rapport kommer hjälpa Dipart att hitta utvecklingsmöjligheter och se saker från en ny synvinkel, men även för att kunna uppfylla beställarnas förväntningar inom byggservice. Vilket i sin tur skall ge företaget chansen att följa med i utvecklingen men även ge en förutsättning för att ligga i framkant i branschen. Syftet med denna rapport är att upprätta en grund för processer speciellt för SigtunaHem, kolla samarbetet mellan entreprenörer och beställare samt lyfta fram svaga aktiviteter inom byggservice. Arbetsmetoden vi använt för att ta fram denna rapport är granskning av dokumentation. Såsom förfrågningsunderlag och diverse handlingar från olika beställare som använder sig av tjänsten byggservice av Dipart.  Det har även skett intervjuer med kunniga personer inom området, både inom Dipart och hos deras beställare men även utomstående aktörer har deltagit med deras kunskap.  Resultatet av detta arbete är en grund till en process för SigtunaHem och en lathund med frågor till beställaren som skall underlätta samlararbetet mellan parterna. Analysen av arbetet där vi diskuterar olika faktorer som påverkar Diparts byggservice, är ett resultat i sig själv av det som undersökts. Slutsatsen är att detta examensarbete ska vara en hjälp för företaget Dipart att uppnå högre kundnöjdhet samt så ska företaget vara mindre känslig för uppsägningar.