Kostnadsreduktion med VAVE-metoden : Den bortglömda metoden

Sammanfattning: Examensarbetet har utförts på Swegon AB i Kvänum som utvecklar, tillverkar och säljer klimatanläggningar för inomhusbruk. Ledningen vill se en mer strukturerad hantering av de kostnadsreduceringsarbeten som Swegon utför på sina produkter. Swegon arbetar med kostnadsreducering genom att använda metoden VAVE (Value Analysis/Value Engineering). Uppdraget som gavs var att reducera rörliga kostnader på sortimentet Compact och för att klara detta vara koordinatorer i en VAVE. I uppdraget ingick även en granskning av metoden samt att lämna förbättringsförslag som leder till att både deltagare och ledning blir nöjda med arbetssättet. Åtgärderna som bör genomföras går främst ut på att minska resurser som krävs för att utföra en VAVE. Detta uppdrag resulterade i två frågeställningar: 1. Vilka förändringar kan hittas med VAVE, som minskar rörliga kostnader vid tillverkning av Compact-aggregat?   2. Finns det förbättringar som kan implementeras i Swegons VAVE?   För att besvara frågeställning ett krävs det fullt deltagande vid förberedelse inför workshopen och under workshopen. Något som inte har genomförts är deltagande efter workshopen då det hamnar utanför examensarbetets ram. För att besvara frågeställning två krävs en analys av metoden VAVE, jämförelser med liknande metoder och teorier och egna erfarenheter från den genomförda VAVEn. Intervjuer, observationer och dokumentstudie har utförts för att få den kunskaps som krävs för att besvara frågeställningarna.   Resultatet av arbetet är förslag på åtgärder som kan införas för att minska de rörliga tillverkningskostnaderna för Compact-sortimentet med hela 12,3 %. Åtgärderna består främst av omkonstruktion och byte av befintliga komponenter. De åtgärder som ger störst besparingar planeras att ta längre tid än tolv månader vilket resulterade i ett projekt som kommer att genomföras i framtiden när resurser är tillgängliga. Resultatet är även en förbättrad version av VAVE där överflödiga moment har plockats bort samt moment som kan förbättra resultatet har lagts till eller ändrats. De moment som har plockats bort är protypbyggnation innan workshop, relationsmatris och paretodiagram. De moment som har lagts till eller ändrats är produktspecifikation, kundkrav, produktkalkyl, utvärdering och presentation av workshop.   Vidare arbete som kan vara lämpligt är att undersöka resultatet av den nya versionen av VAVE genom att utföra den ett antal gånger och jämföra resultaten med Swegons nuvarande version.