Inverkan av MBD på tiden för industrialisering hos ett tillverkande företag

Detta är en Uppsats för yrkesexamina på avancerad nivå från Örebro universitet/Institutionen för naturvetenskap och teknik

Sammanfattning: En ökad konkurrens i flera branscher medför större krav på företagen inom dessa, där de behöver lansera sina produkter i en snabbare takt för att förbli konkurrenskraftiga. Tiden det tar för ett företag att börja utveckla en produkt tills att den kan lanseras på marknaden, ergo Time-To-Market (TTM), är ett av de mätetal som företag idag behöver förbättra. Denna studie var på uppdrag av konsultbolaget Combitech AB, där en fallstudie genomfördes på Epiroc Rock Drill AB i Örebro, en av deras kunder. Undersökningen syftade till att undersöka hur tiden för industrialisering kan reduceras inom en monteringslina på divisionen Operations Epiroc URE genom att implementera arbetssättet Model Based Definition (MBD). Detta är ett arbetssätt där ingenjörs- och affärsprocesser hanteras med hjälp av 3D-modeller. Utöver tiden för industrialisering beaktades även aspekterna kostnader, kvalitet och hållbarhet. Genomförandet av studien inleddes med en datainsamling inom två olika delar. Den första delen är Epirocs nulägesbeskrivning, där data angående den nuvarande arbetsprocessen inom den undersökta monteringslinan eftersöks. Den andra delen är MBD och dess användning, där data angående de olika fördelar och utmaningar som generellt följer av arbetssättet eftersöks. Utifrån all insamlade data genomfördes sedan en kvalitativ dataanalys för att identifiera kopplingar mellan Epirocs utmaningar och de olika fördelarna som MBD kan bidra med.   Resultaten visar att MBD kan bidra till kortare tid för industrialisering, lägre kostnader och en förbättrad hållbarhet för Epiroc utan att deras produktkvalitet kompromissas. Några faktorer som bidrar till detta är att; tvetydigheter kan reduceras, olika aktiviteter i produktutvecklingsprocessen kan genomföras parallellt och tvärfunktionellt samt att fel och problem kan upptäckas tidigare i processen. En utmaning som har identifierats med att implementera MBD är att det kräver en god företagskultur där det gäller att få med sig hela organisationen i omställningen. Denna studie är av kvalitativ karaktär och framtida arbete skulle därför kunna vara att kvantifiera de resultat som presenteras i denna studie. 

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)