S-arbetets påverkan på leanslöserier

Sammanfattning: Från den litteratur som studerats tas det upp att 5S anses vara ett av de enklaste leanverktygen för ett företag att implementera, men från en undersökning om 5S av Abolhassani m.fl. (2016) framkom det att endast 49% av de företag som deltagit i deras undersökning hade implementerat 5S.  5S är ett leanverktyg som används för att skapa ordning och reda, i detta arbete undersöks huruvida implementeringen av 5S har upplevts enkelt eller svårt samt om 5S har upplevts leda till någon skillnad vad gäller leanslöserier på företag. Arbetet utfördes med hjälp av en digital enkätundersökning och intervjuer av personer som arbetar som bland annat produktions- och kvalitetschefer. Från enkät och intervjuer framkom det att 5S påverkar slöserierna väntan och rörelse. Anledning till detta är bland annat att arbetarna inte behöver gå runt och leta efter felplacerade verktyg. En annan upptäckt var att implementeringen av 5S tycks vara svårare än vad som framkommer i litteraturen. För att föra arbetet vidare kan en undersökning som pågår under en längre period utföras. Detta för att ha möjligheten att utföra flera intervjuer och få in en större mängd svar från enkätutskick.