Näringslivsutveckling med mål om tillväxt i kommuner : En kvalitativ studie av samverkan för attraktivitet

Sammanfattning: Kommuner i Sverige har genom det kommunala självstyret möjlighet att själva styra över hur deska fördela sina resurser och definiera målsättningar. Kommunens uppgift att erbjuda godalevnadsförhållanden och tjänster till sina medborgare finansieras av skatteintäkter från arbetstagare som sysselsätts i offentlig verksamhet och näringsliv med produktion av varor och tjänster.Kommunens möjlighet att fritt organisera arbetet med att skapa tillväxt och framstå som enattraktiv kommun för existerande och potentiella medborgare, samt att utveckla och locka till sig näringslivsaktörer utmanar strateger, byråkrater och planläggare. Hur kommunen gör sig attraktiv och vilka verktyg den använder sig av är olika, beroende på vilka förutsättningar, drivkrafter och ambitioner den har.Denna studie undersöker Varbergs kommuns strategier och operativa initiativ för samverkanmed näringslivsutvecklande aktörer för att skapa attraktivitet för näringslivet. Genom kvalitativ metod, intervjuer, dokumentanalys samt en tematisk analys har Varbergs kommun studerats, beträffande hur de väljer att organisera sig i samverkan med näringslivsutvecklande aktörer för att skapa tillväxt. Vilka verktyg och strategier som kommer till användning för att skapa attraktivitet och vilka utmaningar som identifieras av aktörer presenteras med bakgrund i vår empiri.Resultatet visar att Varbergs kommun arbetar med att göra sig tillgängliga för näringslivet på ett sätt som finner stöd i teori och tidigare forskning. Flertalet informanter noterar en positiv och tydlig omställning i hur kommunen arbetar internt såväl som externt mednäringslivsutvecklande aktörer.