En genväg till ett vägvinnande förändringsarbete för idrottsföreningar i ekonomisk kris

Sammanfattning: Syfte: Syftet med uppsatsen är att utveckla en anpassad rekommendation med förändringsåtgärder för idrottsföreningar vars ekonomiska situation är ohållbar. Med ledning ur redan befintliga dokumenterade teorier kommer rekommendationen att utformas som en samling insatser som kan göras för att åstadkomma förändring i organisationen och balansera föreningens ekonomi. Genom rekommendationen vill vi erbjuda idrottsföreningar en genväg till att hitta ett vägvinnande sätt att hantera en förändringsprocess. Metod: En deduktiv studie med en kvalitativ forskningsdesign. Studien är baserad på primärdata från intervjuer och sekundärdata från idrottsföreningarnas årsredovisningar, hemsidor och diverse nyhetsartiklar skrivna om dem. Teoretiska perspektiv: Studien tar utgångspunkt i teorier om turnarounds, som innehåller olika förändringsmetoder och åtgärder för att lyckas åstadkomma en förändringsprocess i ett företag. Empiri: Empirin har utförts i tre steg. Först gjordes en noggrann genomgång av sekundär data. Med utgångspunkt i denna utformades sedan en intervjumall för att kunna utföra intervjuer. Slutligen, med stöd av intervjumallen, utfördes ett antal djupgående intervjuer med ledande personer, främst Vd och styrelseordförande, från de olika idrottsföreningarna. Resultat/slutsats: Slutsatserna som presenteras i slutet av uppsatsen är följande punkter som är rekommendationer till idrottsföreningar i ekonomiskt ohållbara situationer: ● Öka kompetensnivån bland personalen. ● Förändra organisationens förväntningar på kostnadsstrukturen. ● Professionalisera säljarbetet. ● Utveckla idrottsevenemanget till något mer än bara idrott. ● Anpassa erbjudandet till sponsorer.