Lean - är det så vi kallar det?

Sammanfattning: Alla företag har avfall och steg i processen som inte tillför värde till slutprodukten. För att säkra sin plats på marknaden gäller det att arbeta med detta eftersom det minskar produktionskostnaderna. Lean är en verksamhetsstrategi som fokuserar på flödeseffektivitet framför resurseffektivitet, den fokuserar på att minska avfallet och icke värdegivande steg. I denna studie undersöks två tryckerier som implementerat delar av Lean i sina flöden för att optimeras dessa. Det med syftet att undersöka hur det fungerar med Lean inom tryckbranschen och hur deras arbetssätt stämmer överens med den litteraturen som finns. Studie utgår från kvalitativa metoder med intervju som insamling av empiri. Ingen av de undersökta tryckerierna hade implementerat Lean som en genomgående verksamhetsstrategi utan endast implementerat delar av dem i sina produktionsflödeflöden. De hade främst lagt fokus på ständiga förbättringar och förebyggande av flaskhalsar. Det saknades stöd från ledningen vilket gjorde att Lean inte kunde implementeras i sin helhet på företagen.