Gnosjö vs Kista - En jämförelse av ett naturligt och ett konstruerat företagskluster

Sammanfattning: ”En del tycker att den fria företagsamheten är en tiger som borde skjutas, andra menar att den är en ko som ska mjölkas, i själva verket är det hästen som drar hela lasset”. ”Den fria företagsamheten, mitt och ditt engagemang, och alla människors engagemang är ju det som gör att samhället utvecklas”.' Det är vad denna uppsats handlar om, företag och deras möjligheter att bli framgångsrika. Det finns inget givet recept eller sätt för ett företag att lyckas, utan för några går det bra och för andra mindre bra. Men det finns regioner där företag inom en bestämd bransch har större möjlighet att lyckas än vad de har på andra ställen. Regioner där flera företag inom samma bransch samlas, samarbetar, konkurrerar, och utvecklas. Dessa regioner kallas ofta företagskluster och i Sverige finns det flera företagskluster inom olika branscher. Denna undersökning behandlar två av de främsta, Gnosjö som är ett ledande småföretagskluster inom metall, plast och träindustri med anor från 1700-talet samt Kista som är ett ledande IT och Telecom kluster som har byggts upp under relativt kort tid. Genom två fallstudier har jag försökt att skapa en bild av dessa båda företagskluster samt en jämförelse dem emellan. Den bild som jag kommer fram till visar att de båda klustren har sina för- respektive nackdelar. Gnosjös främsta fördelar anser jag är deras praktiska kunnande och deras förtroendekapital mellan företagen, vilka skapar starka bindningar och bra samarbeten. Det som jag tror kan skapar problem för Gnosjö i framtiden och som bör åtgärdas är kunskapsnivån, vägnätet och kommunens attraktionskraft. Kista har många fördelar såsom kunskapsnivån, det geografiska läget och infrastrukturen. Kistas främsta nackdel anser jag är att samarbetet eventuellt finns på så hög nivå att de mindre företagen inte deltar, samt att det inte finns så många personliga utan mestadels affärsmässiga band mellan företagen. Jag bedömer att dessa band inte är lika starka och inte ger samma förtroende som de personliga banden gör. Slutligen kommer jag i denna uppsats fram till att det finns en företagsanda i Kista men att det inte är samma anda som i Gnosjö, då Gnosjöandan innehåller sådant som en gemensam bakgrund och historia, nära personliga relationer med mera. 'Intervju: Johansson, citerar Winston Churchill