Responsible Supply Chain Management : Arbetsförhållanden i kinesiska textilfabriker

Detta är en Kandidat-uppsats från KTH/Industriell produktion

Författare: Anthony Haikal; Johan Hallgren; [2013]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: Dåliga arbetsförhållanden, bristande säkerhet och omänskliga situationer är rubriker som cirkulerar allt oftare i media. Globaliseringen har lett till att företag i allt större utsträckning sourcar sin produktion till aktörer i utvecklingsländer där arbetsförhållanden enligt västerländsk standard är oacceptabla. Skandaler inom mänskliga rättigheter och miljöutsläpp är skadliga för företagens rykte. Detta är något de aktivt måste jobba med för att motverka och i detta avseende är kinesiska textilfabriker en stor riskgrupp. Syftet med rapporten är att utreda hur företag kan arbeta för att skydda sig mot ordrägliga arbetsförhållandne i sina fabriker samt hur de kan förbättra arbetsförhållanden i dessa. Problemet i många fabriker är att de saknar både pengar, kunskap och viljan för att själva förbättra problem med dåliga arbetsförhållanden. Internationella myndigheter, NGO:s, och forskare har tagit fram en uppsjö av modeller för hur företag kan arbeta med CSR i sin distributionskedja, men generellt tacklar företagen detta problem genom en tre stegs metod. De utformar riktlinjer, så kallade ”code of conducts” som sedan följs upp med någon typ av kontroll i fabrikerna. Slutligen har de en handlingsplan ifall riktlinjerna inte följs. Problemet med denna metod är att det är både vanligt och relativt enkelt att fuska på kontrollerna, till exempel genom att ha dubbla lönekort för att mörka övertidsarbete. Detta medför två problem, först och främst fortsätter arbetsförhållandena i fabrikerna att vara dåliga samt att företaget fortsätter att riskera dålig publicitet i media. För att komma åt detta problem behöver företagen utveckla sina uppföljningsmetoder. Antingen genom att skapa samarbeten mellan företag där man gemensamt kotrollerar fabrikerna och delar med sig av sina kontroller och erfarenheter av leverantörerna. Altenativt att företagen arbetar för att skapa långsiktiga affärssamarbeten med fabrikerna. Samarbeten som bygger på tillit där man hjälper fabriken att utveckla de kompetenser som krävs för att driva en hållbar produktion där man respekterar arbetsförhållanden och mänskliga rättigheter.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)