Envishet, ekonomiskt, klurigt, jordnära, arbetsam och…? : Diskursanalys angående föreställningar om regionala skillnader

Sammanfattning: Syfte: Syftet med denna uppsats är att få ett exempel på hur diskurser angående ledarskap och entreprenörskap kan komma till uttryck i vardagen i ett småländskt företag. Metodik: Vi har använt oss av ett abduktivt tillvägagångssätt och en kvalitativ forskningsmetod. Vi har i fyra dagar skuggat Grimslövs Skogstjänst AB:s VD Michael Samuelsson och utfört kvalitativa och ostrukturerade intervjuer med honom dessa dagar. Slutsats: Exemplet vi fått fram i slutsatsen av studien visade att diskurser angående ledarskap och entreprenörskap kan komma till uttryck på flera olika sätt. Utifrån Samuelssons yttranden och handlingar i vardagen observerade vi hans sätt att leda, vilket var att (1) alla människor ska få vara med och känna sig delaktiga och viktiga, (2) ta tillvara på de resurser och möjligheter som finns, (3) känslor och tankar i fokus, (4) viktigt med en positiv och hjälpande atmosfär, (5) balans mellan företaget och människor, (6) till viss del en klassisk egenföretagare med fokus på lönsamhet och intresse, (7) försöker vänja sig själv och de anställda vid delegering samtidigt som företaget ska hålla sin kvalité och (8) kommunicerar sina idéer och tankar samt använder sig av känslor i sitt kommunicerande. Med dessa formulerade diskurser kring ledarskap och entreprenörskap tar vi slutsatsen att vår bild av det smålänska ledarskapet är en kombination av ledarskap och entreprenörskap, när det utövas inom en organisation, som utvecklar och bidrar till samhället.