Förbättringspotential för inköpsstrukturen i byggbranschen

Detta är en Magister-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Titel: Förbättringspotential för inköpsstrukturen i byggbranschen Författare: Patrik Andersson, Henrik Ohlsson, Technology Management Handledare: Fredrik Friblick, Institutionen för teknisk ekonomi och logistik, Lunds Tekniska Högskola, Lunds Universitet Christer Kedström, Företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan, Lunds Universitet Problemställning: Kostnadsstrukturen för materialinköp är komplex för den svenska byggbranschen, varför inköpsförfarandet är dåligt utvecklat. Peter Kraljics inköpsmodell har visat sig vara för generell i komplexa branscher och behöver troligtvis kompletteras med fler teoriområden om kostnadsbesparingar skall kunna göras vid materialinköp. Syfte: Syftet med studien är att undersöka vilka ytterligare aspekter som kan komplettera Kraljics inköpsmodell och därigenom i byggbranschen identifiera vilka förändringar i inköpsbeteendet som kan generera kostnadsbesparingar. Metod: Initialt samlande författarna in kunskap om inköp med inriktning mot byggbranschen genom etablerade teoretiska tankegångar. Den efterföljande datainsamlingen gjordes från NCC och deras leverantörer med utgångspunkt i ett byggprojekt i Lund. Förbättringspotentialen för inköpsstrukturen analyserades sedan fram genom att empiri och teori sammanlänkades. Slutsatser: Byggbranschens komplexitet bör kartläggas med hjälp av de fyra områdena: försörjningsstruktur, inköpshantering, relationer och kostnadsstruktur. Ett antal kostnadsbesparande åtgärder har identifierats för aktörerna i branschen. Förbättringsmöjligheterna inom inköp har visat sig finnas både internt och externt hos aktörerna. Inköp är dock bara en del av logistiken och aktörerna måste se till helheten för att effektivisera sin projektverksamhet. Kraljics inköpsmodell är inte komplett och de fyra ovan nämnda teoriområdena bör beaktas för att med framgång kunna använda inköpsmodellen i så komplexa branscher som exempelvis den svenska byggbranschen. Nyckelord: Försörjningsstrukturer, inköpshantering, relationer, kostnadsstrukturer, försörjningshantering, kartläggning, inköp, byggbranschen, material.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)