Arbetsorganisationens och det destruktiva ledarskapets betydelse för utbrändhet – En undersökning av anställda på ett företag inom detaljhandeln

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Institutionen för psykologi

Författare: Frida Johannisson; Andrea Holmlind; [2015]

Nyckelord: personal efficacy; cynicism; prediction; destructive leadership; Burnout; organization; emotional exhaustion; utbrändhet; arbetsorganisationen; destruktivt ledarskap; prediktion; cynism; emotionell utmattning; personlig effektivitet; Social Sciences;

Sammanfattning: Denna studies syfte var att undersöka vilken av faktorerna a) upplevelsen av arbetsorganisationen och b) destruktivt ledarskap som är starkast kopplad till de tre dimensionerna av utbrändhet, vilka är emotionell utmattning, cynism och personlig effektivitet. Vi studerade även om specifika organisationsfaktorer och/eller destruktivt ledarskap individuellt kan predicera de tre dimensionerna av utbrändhet. 63 anställda på detaljhandelsföretaget deltog i en kvantitativ enkätundersökning. Resultatet visade att arbetsorganisationens faktorer bidrog signifikant till samtliga tre delar av utbrändhet. Destruktivt ledarskap bidrog endast signifikant till utbrändhetsdimensionen cynism. Sammanfattningsvis visade resultaten att arbetsorganisationen generellt är en bättre prediktor för de tre dimensionerna av utbrändhet än vad destruktivt ledarskap är.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)