Går det att ställa om en lina för axelbearbetning på 30 min? : En fallstudie på Scania Transmission, Södertälje

Sammanfattning: Tillverkningslinan för växellådans ingående axel har funnits i sitt nuvarande utförande sedan sensommaren 2013. Omställningstiden för linan översteg med råge det önskade, vilket ledde till långa stopptider och förlorad produktionstid. Under de förutsättningar som rådde hamnar genomsnittet för omställningstiden någonstans i intervallet 3-4 timmar, men tider kring 6 timmar hör inte till ovanligheterna. Målet med uppdraget var att, på den observerade linan, sänka omställningstiden till 30 minuter samtidigt som produkternas kvalitet bibehålls. Ett delmål under arbetets gång var att skapa förutsättningar för att tidsvariationen minskas samt att det definieras hur omställningstiden på linan ska mätas. Studien var en kvalitativ fallstudie och genomfördes på avdelningen DXBC på Scania CV AB i Södertälje. Nuläget kartlades genom observationer, intervjuer, videofilmning och tidsstudie vartefter underlag för vidare utredning skapades. Problemen på linan visade sig under kartläggningen i stor utsträckning kunna relateras till dåliga rutiner. Omställningstiden för linan definieras i rapporten som tiden då svarvarna (flaskhalsen) står still tills de når full produktion. Under arbetet uppdaterades standarder för omställning, 5S återinfördes för att de framtagna standarderna skulle kunna följas och mindre layoutförändringar genomfördes. Studien visar att det är möjligt att ställa om linan på 30 minuter, men att nuläget inte tillåter denna förbättring. Rekommendationen till företaget är att i ett inledande skede arbeta mot att nå tidsmålet som den nya standarden för omställning av svarv anger. Nyckelord: Ställtidsreduktion, omställning, omställningstid, lean, lean produktion, Scania, Scania Production System, SMED.