Revisionskvalitet - Kan belöningssystem leda till kvalitetshotande beteende inom revision?

Sammanfattning: Den här studien behandlar belöningssystem och om incitament av monetär karaktär kan komma att påverka revisorers beteende och revisionskvaliteten. Utifrån teorier av Kohn (1993); Gneezy och Rustichini (2000); Bonner och Sprinkle (2002) förutsätts det att finansiella belöningar försämrar arbetsprestationen och kvaliteten. Syftet är att undersöka om kvalitetshotande beteende uppstår och skapar en konflikt mellan att vidhålla revisionskvalitet och målet att bli belönad. Ytterligare aspekter som kommer undersökas är belöningssystemets funktion och dess kopplingar till motivation. Den empiriska undersökningen centraliseras runt belöningssystemet på PricewaterhouseCoopers (PwC) och hur revisorerna förhåller sig till belöningssystem, motivation och revisionskvalitet.Slutresultatet av denna studie baserat på våra kvalitativa intervjuer är att monetära belöningar inte utgör något direkt hot mot revisionskvaliteten. Olika mängder av förebyggande åtgärder så som utvecklade kvalitetskontrollsystem samt hård granskning, leder till att radikala förändringar i beteende blir relativt lätt att upptäcka. Monetära belöningar anses inte vara en tillräcklig motivation eller drivkraft för att ändra revisorers beteende eller kvaliteten på revisionen.