Organisationers förmåga till ständiga innovationer

Detta är en Kandidat-uppsats från Mälardalens högskola/Akademin för innovation, design och teknik

Författare: Emma Söderberg; Emma Tärnell; [2016]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: Sammanfattning Nyckelord: innovationsprocess, innovationskultur, innovationsklimat, arbetsprocess, innovationsledning Innovationsförmågan måste stärkas i Sverige för att möta de globala utmaningarna genom att individer, verksamheter, offentlig verksamhet samt civilsamhällets verksamheter skapar innovativa klimat. Offentlig verksamhet har en viktig funktion i samhället med att leverera ökad livskvalitet för befolkningen. Nya idéer i offentlig verksamhet kan leda till ökat värde genom att upprätthålla och stärka välfärden. Ett samarbete mellan Sveriges kommuner och landsting (SKL) och innovationsmyndigheten Vinnova har inletts för att främja innovation inom offentlig sektor bland annat genom projektet Innovationslust som drivs av Forskning och Utveckling i Sörmland (FoUiS) under år 2013-2015. Projektet har baserats på en modell för innovation kallad ”KINVO-modellen” med ett syfte att utvärdera modellen för framtida spridning lokalt, regionalt samt nationellt. Modellen har implementerats i fyra enheter i Eskilstuna Kommun samt Landstinget Sörmland för att starta ett innovationsfrämjande arbete med ambitionen att modellen har tagits tillvara på hos enheterna och skapat ett stadigvarande förhållningssätt för att främja innovation. Verksamhetsutvecklingsföretaget Tentio arbetar med ständig utveckling av olika verksamheter. Studien har utförts i samarbete med Tentio som har bidragit med sin modell för ständiga innovationer i organisationer. Studien ämnar undersöka två involverade enheter i projektet Innovationslust för att finna i vilken utsträckning deras arbetsprocesser främjar ständiga innovationer. Studien kommer ge en beskrivning av de två enheternas arbetsprocesser och skapa en förståelse för vart i innovationsprocessen som brister uppstår och som därmed hindrar ständiga innovationer. Förslag för en fullständig process har skapats till de två enheterna med förhoppning att gynna deras framtida innovationsarbete. Undersökningen har skett utifrån en kvalitativ metod med insamling av data via intervjuer med berörda parter inom projektet. Resultatet visar att båda enheterna har innovativa arbetsprocesser med identifierade förbättringsområden som presenteras under slutsatsen.        

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)