Internkontroll och styrning : En fallstudie av Toyota Material Handling Sweden AB

Sammanfattning: Syfte: Syftet med denna uppsats är att skapa en förståelse för hur Toyota Material Handling Sweden AB organiserar sitt arbete med internkontroll och styrning, samt vilka grundläggande förutsättningar som finns för att erhålla en god internkontroll.  Avgränsning: Denna studie är avgränsad till Toyota Material Handling Sweden AB och dess ekonomiavdelning. På grund av begreppets omfattning klargörs här att studien enbart kommer fokusera på den interna kontrollen och styrningen, det vill säga den kontroll företaget själva utför.   Metod: Denna studie präglas av en kvalitativ metod, en intern fallstudie för att nå djupare förståelse i studiens undersökta företag.  Teoretisk referensram: Den teoretiska referensramen i denna studie baseras på teorier och tidigare studier kring riskhantering, internkontroll, internkontrollens ramverk samt internrevision.  Empiri: I empirin sammanfattas primärdata bestående av en öppen intervju och två semistrukturerade intervjuer öga mot öga, varav en i kombination med en observation, samt sex intervjuer via mejl.  Slutsats: Toyota Material Handling Sweden AB har en väl utvecklad och ständigt närvarande internkontroll genom värderingar, rutiner och ramverket J-SOX. Företaget lägger stor vikt på att integrera alla individer i verksamheten för att nå målen. För att upprätthålla en god internkontroll utgör individerna en grundläggande förutsättning, tillsammans med utbildning, kompetens och uppföljning.