Teaming - en begreppsanalys
Sammanfattning: Bakgrund: Anestesisjuksköterskans arbete sker ofta i tätt samarbete i interprofessionella team, där anestesisjuksköterskan tillsammans med exempelvis anestesiläkare vårdar kritiskt sjuka patienter. Ett välfungerande teamarbete bygger på en icke-hierarkisk dynamik, respekt och tydlig kommunikation där medlemmarnas kunskap och spetskompetens tas tillvara. Det finns strukturella faktorer som påverkar teamarbetet som är beroende av den yttre dimensionen av Fundamentals of Care, vårdkontexten. Vårdkontexten innefattar exempelvis resurser, sjukhusorganisation och teamets sammansättning. Inom den anestesiologiska omvårdnaden kan teamen vara ombytliga där medlemmar byts från dag till dag eller i samarbete med personal från andra avdelningar. Samarbetet i ombytliga team har av vissa kallats för teaming. Teaming kan eventuellt vara ett begrepp som beskriver samarbetet vid anestesiologisk omvårdnad. Syfte: Studiens syfte var att göra en begreppsanalys av begreppet teaming inom anestesiologisk omvårdnad. Metod: Begreppet teaming undersöktes genom en begreppsanalys efter Walker & Avants modell. Resultat: Enligt analysens resultat kan teaming beskrivas som det aktiva agerandet vid arbete tillsammans i ett team. Vidare visar resultatet att teaming kan beskrivas med hjälp av olika attribut. Dessa är bland annat att teamet ska vara beständigt, att det finns en ledarroll och att det finns ett informationsutbyte. Slutsats: Teaming kan förekomma inom anestesiologisk omvårdnad där det ofta finns ett aktivt samarbete med andra professioner. Teaming medför flera positiva effekter i arbetet kring patienten, i form av ett effektivt samarbete och en god kommunikation.
HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)