Borta bra...? : - En studie om outsourcing av ekonomifunktionen hos tillverkningsföretag

Detta är en Kandidat-uppsats från Ekonomihögskolan, ELNU

Författare: Melek Güzel; Amela Muhic; [2012]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: Bakgrund & Problem: Globaliseringens framväxt har bidragit med ett omvärldstryck vilket tvingat branscher, främst inom bil- och elektronikindustrin, att omstrukturera sin verksamhet och satsa  på  sin   kärnverksamhet  för  att  nå  konkurrensfördelar.  Genom  att  automatisera  och systematisera produktionen kunde företagen sänka sina produktionskostnader. Det bidrog till att företagen började se de administrativa servicefunktionerna inom företaget som en börda, eftersom de inte bidrog till kundnyttan. Behovet att reducera kostnaderna och öka flexibiliteten bidrog till att företagen började överlåta icke-värdeskapande aktiviteter till underleverantörer.   Syfte: Syftet med uppsatsen är att undersöka och analysera de bakomliggande anledningarna till varför tillverkningsföretag väljer att outsourca hela eller delar av ekonomifunktionen. Vidare är syftet att analysera hur tillverkningsföretagen behåller kontrollen inom företaget vid tillämpning av outsourcing på ekonomifunktionen.   Metod:  Vi  har  använt  oss  av  en  kvalitativ  studie  för  analysen  och  valt  att  intervjua  tre tillverkningsföretag som valt att outsourca ekonomifunktionen, två som inte tillämpar outsourcing på ekonomifunktionen, samt två revisionsbyråer som har en djupare inblick i outsourcingbranschen. Vidare har vi valt att tillämpa en abduktiv ansats då vi inte vill begränsa datainsamlingen, samt ville vi få möjligheten att förändra den teoretiska referensramen efter det insamlade materialet från intervjuerna.   Slutsats: Företagen tillämpar outsourcing för att skapa centraliserade enheter inom koncernen, vilket bidrar till att all kunskap samlas på ett och samma ställe. Faktorerna som är avgörande för företaget är kostnadsbesparing, tillgång till egna juridiska enheter, lättheten att avgränsa enheter som outsourcas utan påverkan på tillverkningen, samt kvalitet och förtroende. Företaget behåller kontrollen genom att inte  outsourca controllerns arbetsuppgifter i för  stor utsträckning, samt genom att genomföra ett noggrant analysarbete och inte outsourca i okontrollerade former.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)