Implementering av Lean hos ett glasbruk

Sammanfattning: Skrufs Glasbruk är beläget i hjärtat av Småland, i staden Skruv. Sedan tio år tillbaka ägs och drivs Glasbruket av familjen Elm som idag har tio anställda. Fokus hos Skruf ligger i att skapa ett genuint hantverk av bästa kvalitet. Här tillverkas bland annat den kända vasen ”dagg” för Svenskt Tenn. Syftet med denna studie är att undersöka hur Lean Production kan appliceras inom ett glasbruk. Utmaningen ligger inte enbart i att finna anpassningsbara metoder, utan även i att finna ett tillvägagångssätt för att få personal och anställda positivt inställda till förändring. Tillvägagångssättet har baserats på ansamling av vetenskaplig litteratur kring Lean Production, besök och iakttagelser av produktionen hos Skruf, samt intervjuer med produktionschef Kent Elm och anställda. Vidare har Fredrik Johansson, produktionschef hos Öhlins Racing AB intervjuats. Johansson har delgivit sina erfarenheter gällande implementering av Lean Production och det har diskuterats kring fördelar likväl kring de utmaningar som föreligger. Studien har resulterat i att metoden 5S anses vara ett lämpligt verktyg vid implementering av Lean Production hos Skruf. Ett förslag till handlingsplan har tagits fram, vilken anses leda till minimering av identifierbara slöserier inom produktionen hos Skruf. Handlingsplanen tar hänsyn till den specifika produktion som råder inom ett glasbruk. Vidare har metodiken inom värdeflödeanalys angivits som ett förslag till ett fortsatt och kontinuerligt förbättringsarbete inför framtiden.