Effektiv förändring? En analys av New Public Management inom Naturvårdsverket

Sammanfattning: I uppsatsen undersöks på vilket sätt och i vilken utsträckning Naturvårdsverket präglas av förvaltningsreformen New Public Management och huruvida det skett någon förändring över tid. Arbetet syftar till att besvara dessa frågor genom en analys av Naturvårdsverkets verksamhetsberättelser från år 1979-2014 med nedslag vart femte år. Vi använder oss av New Public Management och Webers legalbyråkratiska modell som teoretiska utgångspunkter och ställer upp dessa som två idealtyper. Vi använder oss av idéanalys i arbetet, vilket är en form av kvalitativ textanalys. Idealtyperna fungerar som verktyg för att genomföra analysen. Analysen visar att det i verksamhetsberättelserna skett en markant förändring, från en myndighet som i stora drag liknar det Weberska idealet till att allt mer likna ett NPM-ideal. Det har skett en gradvis ökning av begrepp och idéer som kan sammankopplas med hur NPM influerat verksamheten och dess insatser.