Bankfusioner : En strategi som är belönande - Eller ett förfarande som kan bli förödande

Sammanfattning: Bakgrund: På senare år har det blivit allt vanligare att bankföretag utannonserar sina intentioner att slå sig samman eller köpa upp andra banker. Ett antal empiriska undersökningar, som även får stöd ifrån vissa ämnesforskare, visar dock att bankfusioner ofta inte leder till de positiva effekter som man hoppats på. Trots dessa motargument verkar fusionstrenden inom bankbranschen inte mattas av, tvärtom tenderar antalet bankfusioner på många håll att öka. Syfte: Syftet med denna rapport är att utröna vilka andra motiv till bankfusioner som eventuellt kan finnas då de traditionella motiven, vilka ofta fortfarande anges vid officiella sammanhang, i hög grad redan har motbevisats. Vidare förs ett resonemang om vilka följder en sådan strategi kan få, både för bankerna själva och för samhället i stort. Avgränsningar: Studien avgränsas till att främst beröra bankmarknader i Nordamerika och Europa. Metod Rapporten är baserad på en ren litteratursstudie. Resultat: Genom den litteraturstudie som genomförts har författarna till denna rapport fått fram att det sannolikt finns åtminstone tre motiv till fusioner förutom de som normalt anges. Dessa är; Privata motiv för företagsledarna, så som ökad makt, prestige och inkomst. Nationella motiv i form av rädsla för att bli beroende av utländska banker. Monopolsynsättet, nämligen strävan efter att genom sin storlek kunna utnyttja marknadsimperfektioner. Följden av detta kan bli en bankmarknad som domineras av ett fåtal storbanker som dock bevakas av s.k. nischbanker. Det begränsade antalet aktörer leder till ökat risktagande för konsumenter och för samhället i stort. Det leder också till ett sämre förhandlingsförhållande för den enskilde kunden gentemot banken.