Jämställdhetsplaner - en källa till förändringar eller bara papperarbete?

Sammanfattning: Sammanfattning Jämställdhetsplaner – en källa till förändring eller bara pappersarbete? är en kandidatuppsats i Handelsrätt. Vi har försökt att utreda om arbetsplatserna blir mer jämställda i och med arbetet med jämställdhetsplaner. Detta har vi gjort genom att analysera förarbeten och doktrin för att beskriva den rättsliga utvecklingen av jämställdhetslagen med dess aktiva åtgärder och jämställdhetsplaner som ett rättsligt medel för att öka jämställdheten i arbetslivet. Vidare har vi för att belysa hur jämställdhetsplaner fungerar i en del av verkligheten använt oss av litteratur på området, mailkorrespondens med JämO, utfört en telefonintervju med en fackförening samt varit ute på fem företag och intervjuat. Redan 1979 lagstadgades det om aktiva åtgärder. Dessa var dock dispositiva och kunde ersättas av kollektivavtal. Drygt tio år senare visade det sig att jämställdhetsarbetet och de förväntningar som ställdes på arbetsmarknadens parter till väldigt liten del hade infriats. Det var med stor försiktighet som det till slut 1994 blev tvingande för alla arbetsgivare med tio anställda eller fler, oavsett kollektivavtal, att årligen upprätta en jämställdhetsplan. Utifrån de intervjuer vi gjorde kan vi dra slutsatsen att i och med upprättandet av jämställdhetsplaner, väcks tankar och reflektioner kring ämnet, vilket i sig är en början på jämställdhetsprocessen och ett steg mot ett mer jämställt arbetsliv. Vidare kan det konstateras att arbetsplatserna blir mer jämställda, men till en liten del och bara på vissa områden. På så vis kan vi säga att jämställdhetsplaner är ett stort pappersarbete och en liten källa till förändringar. Med tanke på att enbart fem företag deltog i studien dras inga generaliserbara slutsatser från resultatet.