Hur hanterar medlemmar i företag spänningar? - En kvalitativ studie om hur medlemmar hanterar spänningar mellan ett traditionellt styrsystem och ett modernare styrsystem

Sammanfattning: Syfte: Syftet med denna studien är att öka förståelsen kring hur medlemmar hanterar spänningar mellan ett traditionellt styrsystem och ett modernt styrsystem. Metod: För att besvara studiens syfte har vi använt oss av den naturalistiska forskningsfilosofin och en induktiv forskningsansats. Empiriinsamlingen har bestått av intervjuer av en kvalitativ karaktär. Analys av den empiriska data gjordes med hjälp av en tematisk analys. Bidrag: Studien tillför ett teoretiskt bidrag där spänningarna bevisligen existerar mellan styrsystem. De centrala spänningar vi har fått fram är Ansvarstagande, Organisationsstruktur, Kommunikation och Arbetssätt, när Lean används som styrkoncept. Med hjälp av att kunna se verksamhetsstyrning som ett paket kan spänningarna dels förstås bättre, dels förklara varför de kan uppstå. Till sist, kan Loose coupling med framgång användas för att analysera hur medlemmarna hanterar spänningar som uppstår mellan dessa styrsystem. Vi kan se att företagen som undersöks i studien använder olika metoder för att hantera spänningarna. Förslag till vidare forskning: ● Vidareutveckla de teorier vi presenterat i studien gällande identifiering av spänningar. Genom att vidare undersöka hur spänningar fungerar och var de kan uppstå kan forskare bidra till en stabilare verksamhetsstyrning för företag. ● Mer fördjupning inom hantering av spänningar. Genom att utveckla de metoder som redan finns kan det underlätta för företag med spänningar och genom att formulera nya metoder och identifiera nya verktyg kan forskningen föras framåt ytterligare. ● Att undersöka om spänningar går att mäta, för att sedan bygga ett verktyg för företagen att kunna identifiera och hantera spänningarna.