Följa eller stå emot strömmen : En studie om skillnader och likheter mellan klädbutikers strategier i det strukturella skiftet mot e-handel

Sammanfattning: E-handel ökar kontinuerligt och förändrar detaljhandelskartan oavbrutet som bidragit till att detaljhandeln genomgår ett strukturellt skifte mot e-handel där företag behöver använda sig av nya strategier för att vara framgångsrika. Framförallt möter mikro- och småföretag större utmaningar då de har mindre resurser och är mindre väletablerade på marknaden, där Strategy-as-Practice (S-as-P) ses som ett alternativ till den traditionella forskningen kring strategi då den är mer applicerbar för att förstå strategi i mindre företag. Syftet med studien är genom ett S-as-P perspektiv undersöka skillnader/likheter mellan klädbutikers strategier kring det strukturella skiftet mot e-handel.   Inom S-as-P ligger fokus varför, hur och vad som sker i formulering, planering och implementering av organisationers strategi. Det finns tre olika perspektiv inom S-as-P för att studera ett företags strategi, practitioners, practices och praxis. Studien har baserats på S-as-P genom ett konceptuellt ramverk uppsatt av forskarna vilket innefattar att studera de tre grundpelarna som utgör S-as-P i förhållande till företag inom klädbranschen. Detta för att tolka företagens strategizing och förstå deras strategizing utifrån planerade-, entreprenöriella-, konsensus- och påtvingade strategier.  Studien har genomförts efter en kvalitativ ansats med semistrukturerade intervjuer, där fem företag har intervjuats. Forskningsprocessen har liknat en abduktiv ansats, där det skett en växelverkan mellan teori och empiri med en möjlighet för vidare insamling av empiri och teori tills att en mättnad uppnåtts. Därefter har forskarna analyserat fram klädbutikers strategi och hur det strukturella skiftet mot e-handel har påverkat företagens strategier.  Resultatet visar att strategier är djupt influerade av enskilda individer. I respektive företag som deltagit i studien finns det en tydlig länk mellan varför strategiska handlingar genomförs och den individ som besitter en högre roll. Genomgående visar resultatet att ägaren kommer styra och hantera sitt företag utifrån sitt perspektiv varpå individen som är involverad i samtliga aktiviteter i ett företag kommer prägla företagets strategi.