Organisationsförändringar  När företag expanderar skyndsamt : En kvalitativ studie på fallföretaget Klimatkyl AB

Sammanfattning: Sammanfattning    Författare: Dawlat Al Sharkawi Handledare: Olle Duhlin Titel: Organisationsförändringar. När företag expanderar skyndsamt– en fallstudie av Klimatkyl AB Bakgrund: Vi människor utvecklas både personligt och yrkesmässigt genom förändringar.  På samma sätt behöver även organisationer och företag förändras. Sammanslagningar av bolag innebär ofta förändringar i organisationen, organisationsstrukturen och företagskulturen.  En del förändringar kan vara svåra att förutse. Detta påverkar samtliga involverade på olika sätt.  Jag vill studera hur integrationsprocesser går till och identifiera effekten av olika organisationsförändringar samt hur dessa påverkar medarbetarna i den nya miljön. Har man lärt sig något av integrationsprocessen och tagit till sig förändringar som uppstår på vägen? Vilka är motiven vid förvärv och försäljning och vad blev effekten av detta? Företaget Klimatkyl AB, som jag gjort min studie på, har genomgått flera organisationsförändringar genom åren. Precis som andra organisationer stod detta företag inför utmaningen att anpassa sig i en föränderlig omvärld och marknad. Syfte: Syftet med denna uppsats är att med utgångspunkt i teoretisk kunskap kring organisationsförändring beskriva och skapa förståelse för vilka konsekvenser och effekter som kan uppstå i organisationer till följd av att snabbväxande företag. Metod: Studiens design utgår från en kvalitativ metod med en deduktiv ansats. För att förstå medarbetarnas reaktioner har djupintervjuer i fokusgrupp genomförts.  Studien utgår ifrån en teoretisk referensram som ligger till grund för de djupintervjuer som gjorts med medarbetarna på organisationen. Resultat: Delaktighet anses vara en stark bidragande faktor för en lyckad organisationsförändring. Det största ansvaret för att skapa delaktighet ligger hos ledningen, som bör se till att det finns utrymme för att vara delaktig i organisationsförändringen. För att vara delaktig är det viktigt att få information. Genom informationen skapas tryggheten och tilliten till ledningen.