Business controller - En roll i förändring

Detta är en Kandidat-uppsats från Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO); Linnéuniversitetet/Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO)

Sammanfattning: Bakgrund - Den teknologiska utvecklingen förändrar samhället allt snabbare och en roll som har påverkats av denna förändring är business controllern. Den generella arbetsprocessen för en business controller har tidigare varit självständig och sifferorienterad, men utvecklingen av nya system och IT-stöd samt tillgången till mer information än någonsin innan har lett till att business controllerns roll i organisationer har förändrats.   Syfte - Denna uppsats undersökte hur business controllern hade påverkats av förändringen i samhället och såg till tre aspekter på business controllern; kraven, rollen och arbetet.   Metod - Vi använde en kvalitativ metod med en abduktiv ansats och intervjuade personer med olika erfarenheter inom controlleryrket för att få en djupare förståelse i hur förändringen har skett och hur arbetet ser ut idag.   Resultat - Det vi kunde se var att rollen som business controller hade förändrats genom att man hade blivit närmare verksamheten man arbetar i. Rollen var inte längre lika självständig utan man arbetar stora delar av verksamheten och har blivit mer involverad i styrningen av verksamheten. Kraven på en business controller har ökat då man behöver ha en bredare kompetens eftersom man arbetar med flera avdelningar i verksamheten. Den ökande datamängden har även lett till att man måste kunna hantera och navigera data på ett sätt som tidigare inte krävdes. Vi kunde även se att business controllern arbetar till stor grad med planering och cybernetik på olika vis, medan de hade mindre påverkan på andra styrmedel som exempelvis kulturstyrning.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)