Beslutsprocesser under företagsetableringen - En studie av tre studentkonsultföretag

Detta är en Kandidat-uppsats från Lunds universitet/Företagsekonomiska institutionen

Sammanfattning: Syftet med denna uppsats är att undersöka hur beslutsprocesserna ser ut i nystartade konsultföretag. Syftet med uppsatsen är också att försöka identifiera en eller flera viktiga faktorer som styr beslutsprocesserna under företagsetableringen. I uppsatsen har vi använt oss av en abduktiv ansats samt av undersökningsdesignen fallstudier. Vi har varit helt inriktade på att genomföra kvalitativa intervjuer. Inga andra typer av undersökningsmetoder har använts. Vi har vidare utgått ifrån vetenskapssynen hermeneutik. Vi har använt oss av det ramverk för beslutsprocesser under företagsetableringen som Sarasvathy (2001) har skapat. Detta ramverk, som består av beslutsprocesserna causation och effectuation, har även vidareutvecklats av Bergendahl (2009). Tre olika fallföretag har studerats. Dessa är: HandelsConsultning AB, Lunicore samt Studentkraft AB. Alla dessa tre företag är studentkonsultföretag och därmed inriktade på uthyrning av studenter. En slutsats vi har kommit fram till är att konsultföretag under företagsetableringen använder en kombination av de båda beslutsprocesserna causation och effectuation. En annan slutsats är att nätverk, team och parallella processer är tre viktiga faktorer under etableringsfasen av nya konsultföretag.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)