Från ensidigt till ömsesidigt informationsflöde - en fallstudie av Öhrlings PricewaterhouseCoopers rekryteringsprocess

Sammanfattning: Problem: Med hänsyn till hur stor betydelse rekrytering ges i kunskapsföretag, finner vi det intressant att undersöka hur rekryteringen genomförs. Det blir även intressant att undersöka hur kunskapsföretag använder sig av rekrytering för att finna lämpliga personer. Vi vill utifrån denna bakgrund besvara två frågor: Hur genomför ÖPwC sin rekrytering? Hur kan rekryteringen resultera i att lämpliga personer anställs? Syfte: Med utgångspunkt i vår problemställning är uppsatsens syfta att skapa förståelse och att öka medvetenheten för en väl genomförd rekryteringsprocess i kunskapsföretag. Metod: Vi har valt att genomföra en fallstudie av ÖPwC genom en kvalitativ metod. Vi utgår från en hermeneutiskt kunskapssyn och använder oss av en abduktiv metod. Slutsatser: En väl genomförd rekryteringsprocess i kunskapsföretag kan bidra till att lämpliga personer anställs. Kravprofilen får en central betydelse genom fastställandet av den formella kompetensen och vissa personliga egenskaper, där social kompetens får en framträdande roll. Personliga kontakter kan även ha en stor inverkan på alla steg i rekryteringen. Gruppchefen har en avgörande roll vid rekryteringsbeslutet, vilket bör uppmärksammas för att minska risken för felbedömningar.