Att bygga gemensam organisationskultur: Stadsbyggnadsförvaltningen Helsingborg

Sammanfattning: Denna studie har genomförts på uppdrag av Stadsbyggnadsförvaltningen i Helsingborg. Studien tog vid efter tidigare utvärderingar som gjordes till följd av en sammanslagning som skett mellan två förvaltningar år 2007. Det övergripande syftet var att undersöka och beskriva den nuvarande organisationskulturen på arbetsplatsen, utifrån frågeställningen om det finns en gemensam organisationskultur. Med hjälp av olika teoretiska teman såsom organisationskulturens uppbyggnad, organisationstillhörighet, organisationskultur och ledning samt organisationskulturell differentiering undersöktes medarbetares upplevelse av organisationskulturen. I undersökningen användes en kvalitativ metod bestående utav halvstrukturerade intervjuer med 14 medarbetare. Undersökningen kompletterades med fältstudier. Resultatet visade bland annat på ett genomgående mönster av värdesatt öppenhet gällande handlingar och beteende. Resultatet tydde också på att organisationen har subkulturer relaterade till bland annat avdelningar och generationer. Diskussionen lyfte fram komplexiteten med öppenhet och att skapa en gemensam kultur samt i vilken utsträckning ledningen kan utöva inflytande över kulturen i en stor och komplex organisation.