Att leda innovation : Innovationsledares upplevelser av faktorer som påverkar organisationens innovationsförmåga

Detta är en Kandidat-uppsats från Högskolan i Gävle/Psykologi

Sammanfattning: Syftet med denna uppsats var att undersöka hur innovationsledare upplever och hanterar de komplexa utmaningar och möjligheter som kommer med att leda innovation i organisationer. Studien baserades på en kvalitativ metod där data samlades in via tolv semistrukturerade intervjuer och analyserades via induktiv tematisk analys, vilket resulterade i fyra huvudteman. Resultatet visade att innovationsledare upplever att de behöver utmana sina organisationer samtidigt som denna utmaning generar motstånd i organisationen, att innovation är förknippad med hög nivå av osäkerhet, att det finns viktiga beroenden till intressenter inom och utanför organisationen som behöver hanteras, samt att deras team behöver trygghet och utmaning för att kunna leverera innovativa resultat. Dessa resultat ligger i linje med tidigare forskning som gjorts inom innovationsledarskap. Studien har praktisk relevans för organisationer och ledare som vill förbättra sin innovationsförmåga genom att skapa ökad förståelse för faktorer som påverkar innovation.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)