HRM - framtidens personalarbete?: En teoretisk analys av personalarbetets utveckling iSverige från år 1990 till 2000

Sammanfattning: Syftet med följande teoretiska uppsats är att i ett samhälleligt och sociologiskt perspektiv analysera och belysa personalarbetets framväxt och utveckling i Sverige från år 1990-2000. Jag ställer mig följande frågor: Hur har utvecklingen av personalarbetet sett ut under det senaste årtiondet? Vad har hänt med personalfunktionen under 1990-talet? Vad innebär HRM-synsättet? Hur har HRM-debatten sett ut mellan åren 1990 och 2000 enligt tidningen Personal & Ledarska p? Uppsatsen syftar dessutom till att belysa intressanta aspekter i den HRM-debatt som levt under 90-talet, utifrån följande teoretiska utgångspunkter: Postmodernism, Systemteori & strukturfunktionalism och Organisationsteori (företagsledning) & ideologi. Fackpress, personaltidningar samt teoretisk och sociologisk litteratur ligger som grundmaterial för uppsatsens innehåll. Facktidningen för personalansvariga; Personal & Ledarskap utgör huvudmaterialet. Personalarbetet har under denna tidsperiod i stort präglats av synsättet HRM, d v s Human Resource Management. HRM står för en strategisk och sammanhängande syn på ledning och administration av en organisations mest värdefulla tillgångar, d v s individerna som arbetar där. Det handlar om en ledningsfråga som bedrivs av den högsta ledningen. Jag vill hävda att personalarbetet har ändrats avsevärt under det senaste årtiondet, då företag och organisationer haft stora förnyelsebehov inför framtiden. 1990-talet har präglats av att personalfunktionens gamla och traditionella grunder har utmanats och ifrågasatts. Någon form av ideologiskifte i synen på personalfrågor har skett, då nya principer för ledning och organisation har utvecklats. HRM-synsättet har enligt min bedömning varit en starkt bidragande orsak till dessa förändringar samt till det kraftigt ökade intresset och engagemanget för personalfrågor i företag och organisationer under det senaste årtiondet.