Controllern i Sverige – bakgrund och framtida utmaningar

Detta är en C-uppsats från Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen

Författare: Henrik Westblad; Björn Wennblom; [2005]

Nyckelord: ;

Sammanfattning: Bakgrund och problem: Tidigare studier har gjorts för att kartlägga vad controllerns arbetsuppgifter och roll i företaget. Något som inte har undersökts är vilken bakgrund svenska controllrar har och vilka de största förändringarna har varit och som kommer att bli. Utifrån det här problemet vill vi undersöka och beskriva hur situationen ser ut i Sverige. Syfte: Syftet med uppsatsen är att beskriva vad svenska controllrar har för bakgrund, vad de gör för att utveckla sig själva i sin yrkesroll och vilka förändringar som är de största inom yrkesrollen. Avgränsningar: Studien avgränsas till uppgifter om controllrars bakgrund och kompetensutveckling och innefattar inte någonting om vilka arbetsuppgifter de har. Metod: Studien har gjorts med hjälp av en enkätundersökning på ett urval av samtliga svenska aktiebolag med fler än 1500 anställda. Kontakt togs per telefon med en controller per företag. Därefter skickades e-mail med en länk till en webbaserad enkät ut till controllrarna. Resultat: Vid bearbetning av resultatet av enkäten kom vi fram till att en svensk controller har en företagsekonomisk högskoleexamen, vanligtvis inom redovisning och ekonomistyrning. Viktiga egenskaper som en controller bör ha är analytisk förmåga, förmåga att se saker i sin helhet och ha ett affärsmässigt tänkande. Det erbjuds ett begränsat antal intern- och externutbildningar för controllern. Informationsteknologin är en viktigt faktor för yrkesrollens förändring och utveckling. Controllern kommer i framtiden att få en ännu mer affärsdrivande roll och utföra mindre rutinarbete.

  HÄR KAN DU HÄMTA UPPSATSEN I FULLTEXT. (följ länken till nästa sida)