Stark kultur i en lös struktur : En studie om organisationskultur i ett konsultbolag

Sammanfattning: Studien handlar om organisationskultur och har genomförts på ett konsultbolag. Syftet har varit att undersöka vilka faktorer som bidrar till att skapa, upprätthålla och föra vidare organisationskulturen. Vi har även haft för avsikt att undersöka hur större händelser har påverkat bolagets kultur. I undersökningen använde vi oss av en kvalitativ metod. En sådan metod lämpar sig bäst då studerande av organisationskultur innebär tolkningar av människors tankar, handlingar och beteenden.    Det råder delade meningar i frågan om ledningen kan styra organisationskultur. Studiens resultat visar att en ledare i allmänhet kan, om inte styra, så i alla fall påverka arbetsplatsens kultur. Är ledaren även grundare av företaget har denne extra stor möjlighet att inverka på organisationskulturen. I intervjuerna vi utförde framkom det att grundarna både skapat och upprätthållit bolagets idag rådande kultur. Bolagets kultur har förts vidare genom framför allt en av grundarnas engagerade och synliga ledarskap. Den organisationskultur grundarna var med och formade visar sig på dagens arbetsplats genom artefakter och anställdas värderingar. Efter analys av intervjuerna kan vi konstatera att större händelser på flertalet sätt påverkar organisationskulturen. De händelser som respondenterna uppgav i intervjuerna har både förändrat och förstärkt bolagets kultur.