Intern materialhantering på Fläkt Woods AB

Sammanfattning: Intern materialhantering är ett ofta bortglömt område inom logistik, ett ämnesområde som annars i takt med den snabba och globala utvecklingen har fått ökad uppmärksamhet de senaste åren. I detta examensarbete studeras den interna materialhanteringen på Fläkt Woods ABs fabrik i Jönköping begränsat till flödet mellan godsmottagning och slutmontering. Syftet med fallstudien är att undersöka vilka problem som finns med den nuvarande interna materialhanteringen samt ge förbättringsförslag för hur den skulle kunna utvecklas för att minimera antalet produktionstopp orsakade av materialbrist. Studien har en abduktiv ansats där datainsamling genom dokumentation, observationer och intervjuer ligger till grund för en flödeskartläggning av tre produktgrupper som företaget bedömt vara mest intressanta att studera. Utifrån flödet identifieras möjliga problem och med hjälp av ett analytiskt ramverk klassificeras dessa för att urskilja de problem som leder till produktionsstopp. Studien visar att dessa handlar om att komponenter av någon anledning är felaktiga/skadade, lagras in/plockas på ett felaktigt sätt eller att det sker felaktigheter vid godsmottagning med avseende på registrering och sortering. Genomförda litteraturstudier ligger till grund för ett teoretiskt ramverk innehållande principer som bör tas i beaktning vid arbetet med intern materialhantering. Ramverket är en utgångspunkt för de förbättringsförslag som tas fram för att lösa de problem som bedöms orsaka produktionsstopp. Övergripande sett hamnar förbättrings­­förslagen inom tre skilda områden. Det första området berör problem orsakade av mänskliga faktorer vilka kan minimeras genom ökad motivation, produktkunskap och helhets­förståelse. Område nummer två täcker fysisk förflyttning av material samt registrering av detta i affärssystemet vilket bör ske på ett standardiserat och mer säkert sätt. Det tredje området innefattar ett behov av utökad mätning och uppföljning av de problem som uppstår i flödet för att få ökad kontroll över vad som sker. Studenterna rekommenderar företaget att, förutom att implementera föreslagna förbättringar, också studera det teoretiska ramverket för att kunna tillämpa detta på ytterligare problem som studien har identifierat men som ligger utanför studiens omfång.